Основы гибридного управления проектами
Программа предназначена для обучения руководителей проектов, владельцев продуктов, скрам-мастеров и участников проектных команд. Программа охватывает все аспекты современного управления проектами – от классических «водопадных» подходов, до гибких “Agile” подходов, а также их гармоничного объединения в одном проекте, для достижения управляемости и результативности в условиях изменчивой внешней среды.
Научитесь подбирать оптимальный подход ( предиктивный, адаптивный или гибридный) для разработки конкретного проекта
Научитесь сочетать инструменты предиктивного и адаптивного подхода для управления проектом
Научитесь управлять и действовать в гибридной команде проекта, сочетающей характеристики централизованной и самоорганизованной команды
Отработаете на практике связанное заполнение ключевой документации по проекту с использованием нейросети
Об обучении
Для кого подойдет эта программа
- руководителям проектов
- владельцам продуктов
- скрам-мастерам
- участникам проектных команд
По вопросам участия обращаться
Удостоверение о повышении квалификации
4 дня
Общая длительность
34 ак.часа
Трудоемкость
Очно
Формат
25 500 ₽
Стоимость
Содержание обучения
Эксперты курса
Ксения Хомутинникова
Профессиональный руководитель проектов и бизнес-тренер с более чем 20-летним опытом. Практический опыт руководства проектами охватывает сферы - ИТ, финансы, консалтинг и обучение. PME, PMP, ICP, CPMA.