Управление проектами

Бизнес-игры

Бизнес-игра "Включайся в проект"

Игра про практику применения инструментов гибридного управления проектами. Участники анализируют свои сильные стороны и зоны роста, развивают навыки управления и взаимодействия в проектной среде.
Изображение обучения

420

Учеников прошли курс

4.8

Оценка курса учениками

Научитесь оценивать собственную эффективность и решения

Определите зоны развития и сильные стороны в проектном управлении

Сформулируете цели и шаги для профессионального роста

Разовьёте стратегическое мышление и командное взаимодействие

Об обучении

Чему научатся ваши сотрудники

  • Идентифицировать зоны роста в управлении проектами.
  • Давать оценку своей эффективности.
  • Формулировать цели и шаги развития.
  • Ясно и убедительно выражать мысли.
  • Планировать стратегически и адаптировать планы.
  • Работать в команде и принимать коллективные решения.

Механика бизнес-игры

Участники объединяются в команды по 4–6 человек и шаг за шагом разрабатывают проект «умной грядки». Игра построена в два блока по 7 раундов. В первом блоке команды работают по предиктивному (водопадному) подходу, а во втором — по адаптивному (Agile). Перед применением каждого нового инструмента ведущий даёт краткий теоретический ввод, чтобы все участники могли одинаково активно включиться в процесс.

Рекомендуемое количество участников

От 10 до 100

Рекомендации

Рекомендуется для руководителей проектов, проектных команд и сотрудников, участвующих в разработке новых продуктов.

1 день

Общая длительность

4 ак.часа

Трудоемкость

Очно

Формат

По запросу

Стоимость

Эксперты курса

Аватар эксперта Ксения Хомутинникова

Ксения Хомутинникова

Профессиональный руководитель проектов и бизнес-тренер с более чем 20-летним опытом. Практический опыт руководства проектами охватывает сферы - ИТ, финансы, консалтинг и обучение. PME, PMP, ICP, CPMA.