Личностный рост

Управленческие навыки

Как работать с трудным руководителем: уверенность и эффективность в условиях давления

Работа с трудным руководителем требует психологической устойчивости и навыков конструктивного взаимодействия. Этот тренинг помогает защищать границы, сохранять продуктивность и выстраивать здоровое взаимодействие даже в условиях давления и стресса.
Изображение обучения

540

Учеников прошли курс

4.9

Оценка курса учениками

Научитесь сохранять внутреннюю устойчивость в стрессовых ситуациях

Освоите методы общения с трудными людьми и конструктивного диалога

Сможете уверенно ставить границы и повышать личную эффективность

Разработаете стратегии адаптации под стиль руководителя без потери продуктивности

Об обучении

Для кого подойдет обучение

  • Сотрудникам, работающим с авторитарными или деспотичными руководителями
  • Руководителям и менеджерам, которым важно взаимодействовать с трудными личностями
  • HR и специалистам по развитию персонала
  • Всем, кто хочет повысить устойчивость и уверенность в сложных рабочих ситуациях

Содержание обучения

  • Модуль 1. Кто такой трудный руководитель?
  • Модуль 2. Психология общения и работа с манипуляциями
  • Модуль 3. Эмоциональная саморегуляция под давлением
  • Модуль 4. Выстраивание границ и техника «нет»
  • Модуль 5. Конструктивный диалог и альтернативные решения
  • Модуль 6. Разрешение конфликтов без ущерба для состояния
  • Модуль 7. Практика: кейсы и стратегия взаимодействия

Рекомендуемое количество участников

От 10 до 20

Рекомендации

Тренинг будет полезен компаниям, где сотрудники сталкиваются с авторитарным стилем управления, высоким уровнем давления и стрессовых ситуаций. Особенно актуален для организаций

По вопросам участия обращаться

Сертификат

1 день

Общая длительность

11 ак.часов

Трудоемкость

Очно

Формат

По запросу

Стоимость

Эксперты курса

Аватар эксперта Георгий Григоренко

Георгий Григоренко

Сертифицированный бизнес-тренер, эксперт по разработке программ для руководителей, систем мотивации и оценки эффективности команд. Более 9 лет профессионального опыта в обучении и развитии soft skills

Аватар эксперта Наталья Бавыкина

Наталья Бавыкина

Сертифицированный бизнес-тренер, бизнес-коуч, методолог разработки материалов тренинга и бизнес-игр под запрос бизнеса, специалист по асессменту. Имеет практический опыт (более 10 лет) в управлении персоналом, в продажах, переговорах и коммуникациях

Аватар эксперта Екатерина Кудрявцева

Екатерина Кудрявцева

Сертифицированный бизнес-тренер, коуч, ведущий фасилитационных сессий и методолог образовательных программ. Участник и ведущий обучающих сессий в рамках федеральных проектов.