Как работать с трудным руководителем: уверенность и эффективность в условиях давления
Работа с трудным руководителем требует психологической устойчивости и навыков конструктивного взаимодействия. Этот тренинг помогает защищать границы, сохранять продуктивность и выстраивать здоровое взаимодействие даже в условиях давления и стресса.

540
Учеников прошли курс
4.9
Оценка курса учениками
Научитесь сохранять внутреннюю устойчивость в стрессовых ситуациях
Освоите методы общения с трудными людьми и конструктивного диалога
Сможете уверенно ставить границы и повышать личную эффективность
Разработаете стратегии адаптации под стиль руководителя без потери продуктивности
Об обучении
Для кого подойдет обучение
- Сотрудникам, работающим с авторитарными или деспотичными руководителями
- Руководителям и менеджерам, которым важно взаимодействовать с трудными личностями
- HR и специалистам по развитию персонала
- Всем, кто хочет повысить устойчивость и уверенность в сложных рабочих ситуациях
Содержание обучения
- Модуль 1. Кто такой трудный руководитель?
- Модуль 2. Психология общения и работа с манипуляциями
- Модуль 3. Эмоциональная саморегуляция под давлением
- Модуль 4. Выстраивание границ и техника «нет»
- Модуль 5. Конструктивный диалог и альтернативные решения
- Модуль 6. Разрешение конфликтов без ущерба для состояния
- Модуль 7. Практика: кейсы и стратегия взаимодействия
Рекомендуемое количество участников
От 10 до 20
Рекомендации
Тренинг будет полезен компаниям, где сотрудники сталкиваются с авторитарным стилем управления, высоким уровнем давления и стрессовых ситуаций. Особенно актуален для организаций
По вопросам участия обращаться
Сертификат
1 день
Общая длительность
11 ак.часов
Трудоемкость
Очно
Формат
По запросу
Стоимость


