5 пороков команды
640
Учеников прошли курс
4.9
Оценка курса учениками
Осознаете, какие «пороки» мешают команде работать эффективно
Научитесь выявлять слабые места в командной динамике
Освоите методы устранения пороков и улучшения взаимодействия
Разовьёте навыки открытого общения и конструктивного разрешения конфликтов
Об обучении
Для кого подойдет обучение
- Руководители команд
- Тимлиды и project-менеджеры
- HR и специалисты по развитию персонала
- Все, кто вовлечён в командную работу и хочет повысить её эффективность
Содержание обучения
- Модуль 1. Отсутствие доверия - как строить доверительные отношения
- Модуль 2. Страх перед конфликтами - как превратить конфликты в источник роста
- Модуль 3. Недостаток приверженности - как создать ясные цели и вовлечённость
- Модуль 4. Избежание ответственности - как развить персональную и командную ответственность
- Модуль 5. Невнимание к результатам - как фокусироваться на общем результате
- Модуль 6. Практика: анализ проблем команды и разработка плана улучшений
- Модуль 7. Заключение: внедрение полученных знаний в ежедневную работу
Рекомендуемое количество участников
От 7 до 19
Рекомендации
Рекомендуется компаниям, стремящимся повысить эффективность командной работы и укрепить культуру открытости, доверия и ответственности
По вопросам участия обращаться
Сертификат
1 день
Общая длительность
11 ак.часов
Трудоемкость
Очно
Формат
По запросу
Стоимость
Эксперты курса
Екатерина Кудрявцева
Сертифицированный бизнес-тренер, коуч, ведущий фасилитационных сессий и методолог образовательных программ. Участник и ведущий обучающих сессий в рамках федеральных проектов.
Георгий Григоренко
Сертифицированный бизнес-тренер, эксперт по разработке программ для руководителей, систем мотивации и оценки эффективности команд. Более 9 лет профессионального опыта в обучении и развитии soft skills
Наталья Амелина
Сертифицированный бизнес-тренер, бизнес-коуч, методолог разработки материалов тренинга и бизнес-игр под запрос бизнеса, специалист по асессменту. Имеет практический опыт (более 10 лет) в управлении персоналом, в продажах, переговорах и коммуникациях