Как зарядить команду: практикум по мотивации и развитию вовлеченности
560
Учеников прошли курс
4.9
Оценка курса учениками
Разберётесь в разных типах мотивации и их применении в корпоративной среде
Научитесь определять мотивационные факторы для разных групп сотрудников
Освоите инструменты для повышения вовлеченности и эффективности работы
Научитесь применять мотивацию как стратегический инструмент для достижения целей компании
Об обучении
Для кого подойдет обучение
- Руководители, которые хотят повысить мотивацию своей команды и эффективность работы
- HR-специалисты и специалисты по персоналу, работающие с вовлечённостью сотрудников
- Менеджеры и тимлиды, стремящиеся развивать потенциал своей команды и создавать культуру высокой мотивации
- Все, кто хочет повысить результативность сотрудников через грамотные мотивационные подходы
Содержание обучения
- Модуль 1. Что такое мотивация: принципы, подходы, роль в успехе компании
- Модуль 2. Теории мотивации: Маслоу, Герцберг, Мак Грегор и их практическое применение
- Модуль 3. Мотивация по типам: индивидуальные, командные и корпоративные потребности
- Модуль 4. Вовлечённость сотрудников: ключевые факторы для повышения вовлечённости
- Модуль 5. Мотивационные инструменты: бонусы, признание, карьерный рост, гибкость
- Модуль 6. Разработка программы мотивации для своей команды
- Модуль 7. Практика: кейс по созданию мотивационной системы для реальной ситуации участников
Рекомендуемое количество участников
От 10 до 20
Рекомендации
Программа особенно полезна компаниям, которые хотят повысить вовлечённость сотрудников, снизить текучесть и создать устойчивую систему мотивации, поддерживающую рост и развитие бизнеса.
По вопросам участия обращаться
Сертификат
1 день
Общая длительность
11 ак.часов
Трудоемкость
Очно
Формат
По запросу
Стоимость
Эксперты курса
Екатерина Кудрявцева
Сертифицированный бизнес-тренер, коуч, ведущий фасилитационных сессий и методолог образовательных программ. Участник и ведущий обучающих сессий в рамках федеральных проектов.
Георгий Григоренко
Сертифицированный бизнес-тренер, эксперт по разработке программ для руководителей, систем мотивации и оценки эффективности команд. Более 9 лет профессионального опыта в обучении и развитии soft skills
Наталья Амелина
Сертифицированный бизнес-тренер, бизнес-коуч, методолог разработки материалов тренинга и бизнес-игр под запрос бизнеса, специалист по асессменту. Имеет практический опыт (более 10 лет) в управлении персоналом, в продажах, переговорах и коммуникациях