Личностный рост

Управленческие навыки

Цикл эффективного менеджмента

Эффективный руководитель действует системно. Цикл эффективного менеджмента - это последовательность шагов от постановки целей до анализа результатов. Тренинг помогает освоить инструменты планирования, организации, контроля и корректировки.
Изображение обучения

630

Учеников прошли курс

4.9

Оценка курса учениками

Поймёте структуру управленческого цикла

Научитесь формулировать цели и задачи

Освоите инструменты планирования и контроля

Разовьёте навыки анализа и корректировки управленческих решений

Об обучении

Для кого подойдет обучение

  • Руководители и project-менеджеры
  • HR и специалисты по развитию управленческих команд
  • Все, кто хочет превратить управление в отлаженный процесс

Содержание обучения

  • Основы цикла управления
  • Постановка целей и задач
  • Планирование и распределение ресурсов
  • Организация работы команды
  • Контроль и обратная связь
  •  Анализ результатов и корректировка действий
  • Практика: разработка цикла под реальный кейс

Рекомендуемое количество участников

От 7 до 19

Рекомендации

Программа рекомендована компаниям, которые хотят усилить системность в управлении и повысить результативность работы руководителей. Особенно полезна для организаций, где требуется структурировать процессы планирования, контроля и анализа, а также развивать культуру ответственности и прозрачности в командах.

По вопросам участия обращаться

Сертификат

1 день

Общая длительность

11 ак.часов

Трудоемкость

Очно

Формат

По запросу

Стоимость

Эксперты курса

Аватар эксперта Екатерина Кудрявцева

Екатерина Кудрявцева

Сертифицированный бизнес-тренер, коуч, ведущий фасилитационных сессий и методолог образовательных программ. Участник и ведущий обучающих сессий в рамках федеральных проектов.

Аватар эксперта Георгий Григоренко

Георгий Григоренко

Сертифицированный бизнес-тренер, эксперт по разработке программ для руководителей, систем мотивации и оценки эффективности команд. Более 9 лет профессионального опыта в обучении и развитии soft skills

Аватар эксперта Наталья Амелина

Наталья Амелина

Сертифицированный бизнес-тренер, бизнес-коуч, методолог разработки материалов тренинга и бизнес-игр под запрос бизнеса, специалист по асессменту. Имеет практический опыт (более 10 лет) в управлении персоналом, в продажах, переговорах и коммуникациях