Управление исполнением
540
Учеников прошли курс
4.9
Оценка курса учениками
Об обучении
Для кого подойдёт программа
- Руководители всех уровней
- Project-менеджеры и тимлиды
- HR и специалисты по развитию
Содержание обучения
- Логика управления исполнением.
- Цели и задачи: понятные поручения.
- Дисциплина исполнения: контрольные точки, сроки, ответственность.
- Инструменты мониторинга: доски, отчёты, статус-встречи.
- Управление рисками.
- Обратная связь и корректировка действий.
- Практика: разбор кейсов участников
Рекомендуемое количество участников
От 10 до 20
Рекомендации
Программа рекомендована компаниям, которые хотят повысить результативность и дисциплину исполнения на всех уровнях. Особенно полезна руководителям и project-менеджерам, которым важно превратить планы и стратегии в реальные результаты, обеспечить контроль над задачами и при этом сохранить вовлечённость команды.
Сертификат
1 день
Общая длительность
11 ак.часов
Трудоемкость
Онлайн
Формат
По запросу
Стоимость
Эксперты курса
Екатерина Кудрявцева
Сертифицированный бизнес-тренер, коуч, ведущий фасилитационных сессий и методолог образовательных программ. Участник и ведущий обучающих сессий в рамках федеральных проектов.
Ксения Хомутинникова
Профессиональный руководитель проектов и бизнес-тренер с более чем 20-летним опытом. Практический опыт руководства проектами охватывает сферы - ИТ, финансы, консалтинг и обучение. PME, PMP, ICP, CPMA.
Георгий Григоренко
Сертифицированный бизнес-тренер, эксперт по разработке программ для руководителей, систем мотивации и оценки эффективности команд. Более 9 лет профессионального опыта в обучении и развитии soft skills
Наталья Амелина
Сертифицированный бизнес-тренер, бизнес-коуч, методолог разработки материалов тренинга и бизнес-игр под запрос бизнеса, специалист по асессменту. Имеет практический опыт (более 10 лет) в управлении персоналом, в продажах, переговорах и коммуникациях