Инструменты подбора и развития сотрудника
630
Учеников прошли курс
4.9
Оценка курса учениками
Освоите современные подходы к подбору сотрудников
Получите навыки определения ключевых компетенций и ценностей
Изучите методы оценки кандидатов и сотрудников.
Овладеете инструментами адаптации и развития персонала
Об обучении
Для кого подойдет программа
- Руководителям, участвующим в найме и развитии
- HR-специалистам и рекрутерам
- Тимлидам и наставникам
Содержание обучения
- Подбор: формулирование профиля должности.
- Интервью и оценка: техники, вопросы, шкалы.
- Инструменты адаптации и онбординга.
- Развитие компетенций: обучение, наставничество, ротация.
- Индивидуальные планы развития.
- Практика: кейсы подбора и развития.
Рекомендуемое количество участников
От 7 до 19
Рекомендации
Тренинг рекомендован компаниям, которые хотят повысить качество найма и снизить риски текучести за счёт точного подбора сотрудников и их системного развития. Особенно полезен для организаций, где важно быстро вводить новичков в работу, выстраивать индивидуальные планы развития и формировать сильные команды на основе компетенций и ценностей.
По вопросам участия обращаться
Сертификат
1 день
Общая длительность
11 ак.часов
Трудоемкость
Очно
Формат
По запросу
Стоимость
Эксперты курса
Екатерина Кудрявцева
Сертифицированный бизнес-тренер, коуч, ведущий фасилитационных сессий и методолог образовательных программ. Участник и ведущий обучающих сессий в рамках федеральных проектов.
Георгий Григоренко
Сертифицированный бизнес-тренер, эксперт по разработке программ для руководителей, систем мотивации и оценки эффективности команд. Более 9 лет профессионального опыта в обучении и развитии soft skills
Наталья Амелина
Сертифицированный бизнес-тренер, бизнес-коуч, методолог разработки материалов тренинга и бизнес-игр под запрос бизнеса, специалист по асессменту. Имеет практический опыт (более 10 лет) в управлении персоналом, в продажах, переговорах и коммуникациях