Личностный рост

Управление изменениями

Изменения - постоянная часть бизнеса. Они редко проходят легко: сопротивление сотрудников, потеря фокуса, падение эффективности. Есть методы, которые помогают пройти этот путь с меньшими потерями и даже превратить изменения в точку роста. Тренинг учит управлять процессом трансформации, снижать сопротивление и удерживать команду в рабочем ритме.
Изображение обучения

530

Учеников прошли курс

4.9

Оценка курса учениками

Освоите основные модели и подходы к управлению изменениями

Научитесь предвидеть и снижать сопротивление персонала

Получите инструменты для эффективной коммуникации в период перемен

Разовьёте навыки вовлечения команды в процесс изменений

Об обучении

Для кого подойдет программа

  • Руководители, реализующие проекты трансформации
  • HR и специалисты по развитию персонала
  • Лидеры команд, которые сталкиваются с сопротивлением и нестабильностью

По вопросам участия обращаться

Рекомендуемое количество участников

От 7 до 19

Сертификат

1 день

Общая длительность

11 ак.часов

Трудоемкость

Очно

Формат

По запросу

Стоимость

Содержание обучения

Эксперты курса

Аватар эксперта Екатерина Кудрявцева

Екатерина Кудрявцева

Сертифицированный бизнес-тренер, коуч, ведущий фасилитационных сессий и методолог образовательных программ. Участник и ведущий обучающих сессий в рамках федеральных проектов.

Аватар эксперта Ксения Хомутинникова

Ксения Хомутинникова

Профессиональный руководитель проектов и бизнес-тренер с более чем 20-летним опытом. Практический опыт руководства проектами охватывает сферы - ИТ, финансы, консалтинг и обучение. PME, PMP, ICP, CPMA.

Аватар эксперта Георгий Григоренко

Георгий Григоренко

Сертифицированный бизнес-тренер, эксперт по разработке программ для руководителей, систем мотивации и оценки эффективности команд. Более 9 лет профессионального опыта в обучении и развитии soft skills