Мотивация через признание: как создать культуру признания и поощрения в команде
Вечерние тренинги для загруженных профессионалов
Получите инструменты нематериального поощрения, которые можно применять сразу в команде.
Научитесь давать лидерское признание без фальши — точно, уместно и по делу.
Освоите подходы к работе с ошибками и неудачами так, чтобы команда росла, а не закрывалась.
Поймёте, как признание влияет на мотивацию и почему оно работает сильнее денег в нужный момент.
Соберёте заготовки и шаблоны для своей системы признания: правила, форматы, регулярность.
Об обучении
Для кого обучение
- Руководители команд и подразделений.
- Лидеры проектов и направлений.
- HR и менеджеры по развитию персонала.
Зачем вам этот тренинг
Чтобы понять, как признание влияет на мотивацию и поведение людей, и научиться выстраивать систему поощрений, которая действительно работает в конкретной команде.
Вам точно сюда, если
- Сотрудники теряют вовлеченность
- Результаты есть, а мотивация падает
- Благодарность воспринимается как формальность
- Ошибки демотивируют сильнее, чем учат
- Хочется удерживать людей, а не постоянно заменять
Формат
Очный тренинг. Практическая работа, разбор управленческих ситуаций, упражнения, обсуждения.
Результат
В команде появляется понятная и живая культура признания. Сотрудники видят ценность своего вклада, снижается скрытое напряжение, растет лояльность и ответственность за результат.
По вопросам участия обращаться:
Сертификат
1 день
Общая длительность
11 ак.часов
Трудоемкость
Очно
Формат
По запросу
Стоимость